Непрофессиональный подход к бухгалтерскому сопровождению
К сожалению, выбор услуг бухгалтерского сопровождения не всегда может оказаться благом для компании. Страхи, которые испытывает любой директор перед утечкой информации, связанной с финансовыми операциями и планированием или желание, заключив договор на бухгалтерское сопровождение, устраниться от контроля над денежными потоками и не общаться с приходящими специалистами, ведет к существенному снижению эффективности бухгалтерского сопровождения.
В самом деле, бухгалтерское сопровождение требует периодического внимания со стороны руководства компании, особенно, если компания находится на стадии реорганизации или только начинает свою деятельность на рынке.
Каковы основные признаки «неправильного» отношения к бухгалтерскому сопровождению?
- Руководитель компании избегает взаимодействия с сотрудниками, которые осуществляют бухгалтерское сопровождение;
- Просьбы и требования приходящих специалистов игнорируются;
- Отсутствует доверительное отношение к приходящим бухгалтерам.
Такие черты непрофессионального подхода к, в общем-то, партнерским отношениям могут негативно сказаться на качестве бухгалтерского сопровождения. Если директор не намерен заниматься финансовыми вопросами, то имеет смысл выделить из штата человека, который бы и осуществлял координацию действий между специалистами по бухгалтерскому сопровождению и сотрудниками компании.
Стоит ли привлекать к поискам бухгалтерского сопровождения кадровика?
